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Wir fördern gute Beziehungen zwischen Auftragnehmern und Auftraggebern.

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Wir bieten einen messbaren Mehrwert bei der Abwicklung schwieriger Aufgabenstellungen.  

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Frank Ryll im GesprächFrank Ryll

Frank Ryll

studierte an der HTW Dresden Bauingenieurwesen mit dem Vertiefungsbereich Bauwirtschaft.
Er war von 2004 bis 2008 als Bauleiter in einem mittelständischen Familienunternehmen tätig, wickelte mehrere Baustellen im Verkehrswege- und Tiefbau für öffentliche Auftraggeber ab.
In dieser Zeit vertiefte er sein unternehmerisches Profil, da er als Bauleiter und Unternehmer im Unternehmen agierte.
Zwischen 2008 bis 2014 arbeitete er als Nachtragsmanager und später als Leiter für Vertrags- und Nachtragsmanagement auf Großprojekten mit bis zu 350 Mio Euro Auftragsvolumen.
Die Projekte bestanden aus den technischen Disziplinen maschineller Tunnel-, Spezialtief- und Ingenieurbau, Rohrvortriebsverfahren sowie Prozessoptimierungen für die Herstellung von Vortriebsrohren in einem Fertigteilwerk.
Mit dem Jahr 2014 erfolgte die Erweiterung seiner technischen Expertise im Vertrags- und Nachtragsmanagement und dem Wechsel in den Maschinenbau. Er arbeitete bis 2017 als Senior Project Contract Manager in einem Schienenfahrzeugprojekt, welches 800 Doppelstockwagen im Auftrag der Deutsche Bahn AG fertigte (Auftragswert 1,4 Mrd Euro).
Im Jahr 2016 gründete er die RYLL Management GmbH, welche Kunden bei der Bewältigung von Problemstellungen des technischen, juristischen und kaufmännischen Arbeitsfeldes unterstützt.
Er bietet mit seinem Unternehmen Dienstleistungen in den Bereichen Projektmanagement, Vertrags- und Nachtragsmanagement sowie Due-Diligence-Prüfungen hinsichtlich der Einschätzung von Verhandlungspartnern und deren Unternehmen als Teil der Verhandlungsvorbereitung an.
Ergänzend wird eine systematische, digitale Datenaufbereitung und -auswertung, die dem aktuellsten Stand der Technik entspricht, angewendet.

Spezialthemen sind:
  • die Rekonstruktion bzw. das Plausibilisieren von (Ur-)Kalkulationen
  • die Modellierung von Gemeinkosten-Kurven
  • die Aufbereitung bzw. Abwehr von Forderungen aus der Fortschreibung von Baustellengemeinkosten sowie
  • die Erstellung und Implementierung von Claim-Management-Systemen.

„Ich verfüge außerdem über ein jahrelang gepflegtes Netzwerk an hochwertigen Kontakten und kann Sie im Projektgeschäft „gestaltend“ bei der Lösung komplexer Problemstellungen unterstützen.“
Kreis, der die Sprüche markiert

Die beste Investition, die man machen kann, ist Weiterbildung in Sich selbst.

Schnittstelle zwischen kaufmännisch, technisch und juristisch

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GlücK entsteht, wenn Vorbereitung
auf Gelegenheit trifft.